日前，常德市西湖管理區(qū)總投資2.2億元的湖南麗人生物科技有限公司美發(fā)品項(xiàng)目正式開工、湖南仁瑞無紡制品有限公司棉柔巾生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。

　　常德市創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來，西湖管理區(qū)高度重視、高位推進(jìn)，抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、爭資爭項(xiàng)、營商環(huán)境，進(jìn)一步吃透政策、精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)出擊、持續(xù)發(fā)力，奮力譜寫西湖高質(zhì)量發(fā)展新篇章。去年以來，該區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目21個(gè)，預(yù)計(jì)總投資12.36億元。目前，全區(qū)在建項(xiàng)目21個(gè)，預(yù)計(jì)投資總額為8.21億元。

　　多措并舉推進(jìn)

　　招商引資見效成勢

　　今年4月，西湖管理區(qū)制定、下發(fā)《西湖管理區(qū)創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，成立化妝品產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、現(xiàn)代化物流、農(nóng)產(chǎn)品精深加工6個(gè)專項(xiàng)小組，開展招商引資工作。

　　為營造良好營商環(huán)境，各專項(xiàng)小組靠前服務(wù)，嚴(yán)格施行“137”工作方法，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)過程中所遇困難的解決，積極構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，助力骨干企業(yè)提質(zhì)增效、助力招商項(xiàng)目簽約落地、助力在建項(xiàng)目加速推進(jìn)、助力問題企業(yè)矛盾化解。

　　西湖管理區(qū)是全省最大的移民集中安置區(qū)，招商方面，管理區(qū)主打“移民牌”，緊密聯(lián)系新化、安化等地商會(huì)，積極拓展招商渠道。

　　“以主特產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心做大做強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈�！蔽骱�管理區(qū)黨委書記胡曉明介紹，該區(qū)以主特產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，走好產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路，打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式，為推進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，實(shí)施招大培強(qiáng)、招大引強(qiáng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　以西湖牧業(yè)小鎮(zhèn)4A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建為抓手大力發(fā)展一二三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)。西湖管理區(qū)通過“1+X”奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，圍繞一杯鮮奶，將牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工與銷售、休閑觀光、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融合一體，把與鮮奶相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)銜接起來，打造具有洞庭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　發(fā)揮軍旅、農(nóng)旅融合優(yōu)勢。立足西湖管理區(qū)特有的146師軍墾舊址群發(fā)展軍旅產(chǎn)業(yè)，結(jié)合德人牧業(yè)小鎮(zhèn)4A景區(qū)打造，發(fā)展農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)，目前，產(chǎn)業(yè)形態(tài)已初具雛形，特色小鎮(zhèn)4A景區(qū)在今年中秋國慶長假期間開園迎客。

　　目前，西湖管理區(qū)結(jié)合自身資源優(yōu)勢，在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和園區(qū)特色上進(jìn)一步優(yōu)化主特產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，經(jīng)過努力，全區(qū)逐步形成化妝品產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)。

　　立足地方特色

　　掀起招商引資新熱潮

　　今年以來，西湖管理區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出及拜訪考察企業(yè)15次，主動(dòng)邀請投資商前往西湖管理區(qū)考察洽談20余次，專項(xiàng)小組多次赴廣州、深圳、天津、南京、上海、杭州等地拜訪當(dāng)?shù)厣虝?huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員各種社會(huì)資源和力量，爭取更多更大的項(xiàng)目落戶西湖。

　　目前，西湖管理區(qū)有洽談意向項(xiàng)目4個(gè)：思為健康管理項(xiàng)目、廣州歐博化妝品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西湖護(hù)膚品生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目、西湖管理區(qū)綜合利用秸稈5萬噸/年生物質(zhì)新材料PBM項(xiàng)目、西湖管理區(qū)軍墾紅色文旅研學(xué)基地建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資6.5億元。

　　西湖管理區(qū)在建項(xiàng)目5個(gè)：總投資1.3億元的常德優(yōu)耐高新材料智能自動(dòng)化生產(chǎn)項(xiàng)目，10月可完工投產(chǎn)。四川銘瑞光伏支架生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算，所需使用土地已在公共資源交易平臺(tái)掛網(wǎng)交易。湖南麗人生物科技有限公司美發(fā)品項(xiàng)目目前已完成土方填整，正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)準(zhǔn)備。湖南力而康醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療輔料生產(chǎn)項(xiàng)目十萬級(jí)潔凈車間建設(shè)完成，萬級(jí)理化室檢測室建設(shè)完成，生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備已入廠，預(yù)計(jì)10月份可完工投產(chǎn)。西湖牧業(yè)景區(qū)創(chuàng)建國家4A級(jí)旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，已完成基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，國慶已開園迎客。

　　今年來，西湖管理區(qū)結(jié)合自身資源優(yōu)勢、原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和園區(qū)特色，進(jìn)一步優(yōu)化主特產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，逐步形成化妝品產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)�；瘖y品產(chǎn)業(yè)，依靠地區(qū)龍頭企業(yè)湖南仁瑞無紡制品有限公司，先后引進(jìn)了麗人生物美發(fā)品、力而康醫(yī)療輔料等項(xiàng)目。新材料產(chǎn)業(yè)，主要以優(yōu)耐新材料項(xiàng)目為基礎(chǔ)，又引進(jìn)了銘瑞光伏支架項(xiàng)目，加上原有的本土規(guī)上企業(yè)東旺建材等，基本形成完整的新材料產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，主要以德人牧業(yè)鮮奶、正航農(nóng)業(yè)蘆筍、綠祥蔬菜、楚峰蜜梨、金色桃海黃桃等為基礎(chǔ)，逐步形成乳制品加工、蔬菜精深加工、預(yù)制菜加工等特色加工業(yè)。文化旅游產(chǎn)業(yè)，主要發(fā)揮軍旅、農(nóng)旅融合優(yōu)勢，結(jié)合德人牧業(yè)小鎮(zhèn)打造農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)4A景區(qū)。

　　持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

　　賦能高質(zhì)量發(fā)展

　　今年來，西湖管理區(qū)著力解決企業(yè)合理訴求，強(qiáng)化要素保障，以更大的力度、更實(shí)的舉措，努力營造讓群眾暖心、讓企業(yè)放心的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

　　提升服務(wù)精度，賦能營商環(huán)境。實(shí)行“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、牽頭單位聯(lián)系、工作專班負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，做到一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張清單、一抓到底、掛圖作戰(zhàn)，任務(wù)明確到單位部門，責(zé)任下沉到專人專崗，為企業(yè)提供“保姆”式的一條龍服務(wù)，解決企業(yè)在辦理注冊、備案、土地、規(guī)劃等要件的煩瑣過程，簡化辦事程序。深化“放管服”改革，研究制定《西湖管理區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境十條措施》，在企業(yè)開辦、項(xiàng)目建設(shè)、惠企政策兌現(xiàn)等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)，有效助推全區(qū)企業(yè)及項(xiàng)目提質(zhì)培優(yōu)增效。

　　軟硬件雙提升，打造金牌服務(wù)。深入開展“政務(wù)服務(wù)質(zhì)效提升”專項(xiàng)工作，以軟硬件設(shè)施改造為主抓手，以企業(yè)群眾滿意度提高為突破口，全面升級(jí)服務(wù)體系。原有大廳擴(kuò)容提質(zhì)，重新規(guī)劃公共服務(wù)區(qū)域，完善硬件設(shè)施設(shè)備，新增了導(dǎo)辦臺(tái)、等候區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、政務(wù)公開專區(qū)，添置了叫號(hào)系統(tǒng)、展示屏、文化墻，提供幫代辦、打字復(fù)印服務(wù)，以全新的服務(wù)形象為企業(yè)群眾排憂解難。印發(fā)《政務(wù)服務(wù)大廳管理制度》《大廳窗口工作人員管理考核辦法》《政務(wù)服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案》，建立健全大廳日常管理體系，把服務(wù)工作做到位做到家。

　　辦好惠民實(shí)事，回應(yīng)群眾關(guān)切。持續(xù)開展“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)，對(duì)在走流程過程中發(fā)現(xiàn)的堵點(diǎn)痛點(diǎn)立時(shí)整改，上半年對(duì)于辦事高頻、反響較強(qiáng)的44個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了壓縮承諾時(shí)限的優(yōu)化調(diào)整，單一事項(xiàng)的最高壓縮時(shí)限從原來的90個(gè)工作日縮減到20個(gè)工作日，21個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)由承諾件調(diào)整為即辦件，辦事效率大幅提升。聚焦企業(yè)群眾最急最憂的突出問題，不斷探索快速響應(yīng)、解決問題機(jī)制，讓企業(yè)群眾獲得感成色更足。

　　完成區(qū)本級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳的提質(zhì)改造，現(xiàn)有進(jìn)駐單位12家，工位29個(gè)，入駐事項(xiàng)507項(xiàng)。積極打造以1個(gè)區(qū)本級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳為龍頭、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為基礎(chǔ)、23個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)站為延伸的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)政務(wù)體系，下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)120項(xiàng)，下沉村(社區(qū))便民服務(wù)事項(xiàng)58項(xiàng)。