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招商引資再發力 項目建設再提速
湖南日報 李 杰 王成英 張紹忠 發布時間:2023年10月09日 09:07
湖南日報 李 杰 王成英 張紹忠
2023年10月09日 09:07

  日前,常德市西湖管理區總投資2.2億元的湖南麗人生物科技有限公司美發品項目正式開工、湖南仁瑞無紡制品有限公司棉柔巾生產線正式投產。

  常德市創新突破產業突圍三年攻堅行動開展以來,西湖管理區高度重視、高位推進,抓好招商引資、項目建設、爭資爭項、營商環境,進一步吃透政策、精準發力,主動出擊、持續發力,奮力譜寫西湖高質量發展新篇章。去年以來,該區引進項目21個,預計總投資12.36億元。目前,全區在建項目21個,預計投資總額為8.21億元。

  多措并舉推進

  招商引資見效成勢

  今年4月,西湖管理區制定、下發《西湖管理區創新突破產業突圍三年攻堅行動方案》,成立化妝品產業、新材料產業、文旅產業、電子商務、現代化物流、農產品精深加工6個專項小組,開展招商引資工作。

  為營造良好營商環境,各專項小組靠前服務,嚴格施行“137”工作方法,推進企業生產過程中所遇困難的解決,積極構建“親”“清”政商關系,助力骨干企業提質增效、助力招商項目簽約落地、助力在建項目加速推進、助力問題企業矛盾化解。

  西湖管理區是全省最大的移民集中安置區,招商方面,管理區主打“移民牌”,緊密聯系新化、安化等地商會,積極拓展招商渠道。

  “以主特產業發展為中心做大做強上下游產業鏈?!蔽骱芾韰^黨委書記胡曉明介紹,該區以主特產業發展為中心,走好產業升級之路,打造全產業鏈模式,為推進延鏈補鏈強鏈,實施招大培強、招大引強工作打下堅實基礎。

  以西湖牧業小鎮4A級旅游景區創建為抓手大力發展一二三產融合產業。西湖管理區通過“1+X”奶業全產業鏈模式,圍繞一杯鮮奶,將牧草種植、奶牛養殖、乳品加工與銷售、休閑觀光、創新創業融合一體,把與鮮奶相關聯的產業銜接起來,打造具有洞庭優勢和產業特色的乳業產業集群。

  發揮軍旅、農旅融合優勢。立足西湖管理區特有的146師軍墾舊址群發展軍旅產業,結合德人牧業小鎮4A景區打造,發展農旅產業,目前,產業形態已初具雛形,特色小鎮4A景區在今年中秋國慶長假期間開園迎客。

  目前,西湖管理區結合自身資源優勢,在原有產業基礎和園區特色上進一步優化主特產業布局結構,經過努力,全區逐步形成化妝品產業、新材料產業、農產品精深加工產業和文化旅游產業等主導和特色產業。

  立足地方特色

  掀起招商引資新熱潮

  今年以來,西湖管理區黨政主要領導帶隊外出及拜訪考察企業15次,主動邀請投資商前往西湖管理區考察洽談20余次,專項小組多次赴廣州、深圳、天津、南京、上海、杭州等地拜訪當地商會學習先進工作經驗,動員各種社會資源和力量,爭取更多更大的項目落戶西湖。

  目前,西湖管理區有洽談意向項目4個:思為健康管理項目、廣州歐博化妝品產業集團西湖護膚品生產建設項目、西湖管理區綜合利用秸稈5萬噸/年生物質新材料PBM項目、西湖管理區軍墾紅色文旅研學基地建設項目,預計總投資6.5億元。

  西湖管理區在建項目5個:總投資1.3億元的常德優耐高新材料智能自動化生產項目,10月可完工投產。四川銘瑞光伏支架生產線建設項目現已完成項目初步設計和概算,所需使用土地已在公共資源交易平臺掛網交易。湖南麗人生物科技有限公司美發品項目目前已完成土方填整,正在進行基礎建設準備。湖南力而康醫療科技有限公司醫療輔料生產項目十萬級潔凈車間建設完成,萬級理化室檢測室建設完成,生產設備、檢測設備已入廠,預計10月份可完工投產。西湖牧業景區創建國家4A級旅游景區建設項目,已完成基礎設備建設,國慶已開園迎客。

  今年來,西湖管理區結合自身資源優勢、原有產業基礎和園區特色,進一步優化主特產業布局結構,逐步形成化妝品產業、新材料產業、農產品精深加工產業和文化旅游產業等主導和特色產業?;瘖y品產業,依靠地區龍頭企業湖南仁瑞無紡制品有限公司,先后引進了麗人生物美發品、力而康醫療輔料等項目。新材料產業,主要以優耐新材料項目為基礎,又引進了銘瑞光伏支架項目,加上原有的本土規上企業東旺建材等,基本形成完整的新材料產業體系。農產品精深加工產業,主要以德人牧業鮮奶、正航農業蘆筍、綠祥蔬菜、楚峰蜜梨、金色桃海黃桃等為基礎,逐步形成乳制品加工、蔬菜精深加工、預制菜加工等特色加工業。文化旅游產業,主要發揮軍旅、農旅融合優勢,結合德人牧業小鎮打造農旅產業4A景區。

  持續優化營商環境

  賦能高質量發展

  今年來,西湖管理區著力解決企業合理訴求,強化要素保障,以更大的力度、更實的舉措,努力營造讓群眾暖心、讓企業放心的政務服務環境。

  提升服務精度,賦能營商環境。實行“區領導掛帥、牽頭單位聯系、工作專班負責”的工作機制,做到一個項目、一名領導、一套班子、一張清單、一抓到底、掛圖作戰,任務明確到單位部門,責任下沉到專人專崗,為企業提供“保姆”式的一條龍服務,解決企業在辦理注冊、備案、土地、規劃等要件的煩瑣過程,簡化辦事程序。深化“放管服”改革,研究制定《西湖管理區優化營商環境十條措施》,在企業開辦、項目建設、惠企政策兌現等方面,為企業提供全程跟蹤服務,有效助推全區企業及項目提質培優增效。

  軟硬件雙提升,打造金牌服務。深入開展“政務服務質效提升”專項工作,以軟硬件設施改造為主抓手,以企業群眾滿意度提高為突破口,全面升級服務體系。原有大廳擴容提質,重新規劃公共服務區域,完善硬件設施設備,新增了導辦臺、等候區、自助服務區、政務公開專區,添置了叫號系統、展示屏、文化墻,提供幫代辦、打字復印服務,以全新的服務形象為企業群眾排憂解難。印發《政務服務大廳管理制度》《大廳窗口工作人員管理考核辦法》《政務服務人員業務培訓方案》,建立健全大廳日常管理體系,把服務工作做到位做到家。

  辦好惠民實事,回應群眾關切。持續開展“走流程、解難題、優服務”活動,對在走流程過程中發現的堵點痛點立時整改,上半年對于辦事高頻、反響較強的44個政務服務事項進行了壓縮承諾時限的優化調整,單一事項的最高壓縮時限從原來的90個工作日縮減到20個工作日,21個政務服務事項由承諾件調整為即辦件,辦事效率大幅提升。聚焦企業群眾最急最憂的突出問題,不斷探索快速響應、解決問題機制,讓企業群眾獲得感成色更足。

  完成區本級政務服務大廳的提質改造,現有進駐單位12家,工位29個,入駐事項507項。積極打造以1個區本級政務服務大廳為龍頭、2個鄉鎮便民服務中心為基礎、23個村(社區)便民服務站為延伸的區、鄉、村三級政務體系,下放鄉鎮政務服務事項120項,下沉村(社區)便民服務事項58項。

【編輯:高峰】
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